Stage Knowledge
從英國(guó)皇家歌劇院的演出看中國(guó)舞美創(chuàng)作的不足
Release Date: [2017/11/18 12:09:39] Total read [1329] Times
日前，筆者在高級(jí)舞臺(tái)技術(shù)與管理培訓(xùn)班接受了近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，可謂收獲頗豐。培訓(xùn)班是在英國(guó)文化協(xié)會(huì)的支持下，由文化部文化產(chǎn)業(yè)司、國(guó)家大劇院、英國(guó)皇家歌劇院共同舉辦的，以培養(yǎng)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高層次、應(yīng)用型舞臺(tái)技術(shù)與管理專業(yè)人才為目標(biāo)。
從英國(guó)皇家歌劇院的演出實(shí)踐說(shuō)起
觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)觀看演出，所依靠的載體是舞臺(tái)、音響以及其他重要輔助設(shè)施?？梢哉f(shuō)，舞臺(tái)是劇院的核心。世界上，但凡是運(yùn)作比較成熟、藝術(shù)程度較高的劇院，大都在舞臺(tái)演出上有系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃與保障?，F(xiàn)就以英國(guó)皇家歌劇院的演出實(shí)踐為例分析。
英國(guó)皇家歌劇院每天上演兩部劇作，每晚都有不同的演出可看，筆者不禁產(chǎn)生疑問(wèn)，甚至懷疑演出的可行性。眾所周知，歌劇的舞臺(tái)大都異常復(fù)雜，別說(shuō)一天演出兩部，就是每天演出一部也很難操作。但是，經(jīng)過(guò)講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩，筆者的疑惑消失了。
首先，體現(xiàn)在舞臺(tái)的布景轉(zhuǎn)換上。為了解決歌劇演出換景的時(shí)間，英國(guó)皇家歌劇院在舞臺(tái)平面上建了同九塊演區(qū)一般大的平臺(tái)。平臺(tái)由九宮格的形式拼成，依靠蓄電池充電驅(qū)動(dòng)平臺(tái)平移。每一個(gè)戲的場(chǎng)景都是在地下室用隔音門(mén)隔好后在地下組裝，然后升到舞臺(tái)平面。哪個(gè)戲當(dāng)天演出，就把哪個(gè)戲的場(chǎng)景放到主舞臺(tái)上。不演的平臺(tái)則放到其他位置待用。一般情況是，先把第一天晚上演出完的場(chǎng)景平臺(tái)移開(kāi)，然后再將第二天要演出劇目的平臺(tái)移到主舞臺(tái)上。
英國(guó)皇家歌劇院的演出場(chǎng)景都做的非常巧妙，經(jīng)常是一景多用。所有布景都圍繞著輪換演出來(lái)設(shè)計(jì)。比如在制景方面，制景工廠都有和舞臺(tái)一樣大的制景空間。舞美設(shè)計(jì)在工廠里看效果，給拆分的景編號(hào)，稱重量。制作完成后，所有的景拉到舞臺(tái)上不用任何修改，這樣就節(jié)省了時(shí)間和資源。這與我們國(guó)內(nèi)的做法不同：現(xiàn)在好多國(guó)內(nèi)的劇場(chǎng)是把舞臺(tái)當(dāng)成工廠用，實(shí)用性和針對(duì)性較弱。
其次，體現(xiàn)在演員的選擇上。歌劇和芭蕾舞的表演對(duì)主要演員的聲音和體力都有很大的挑戰(zhàn)，演員最多一周只能演出三場(chǎng)，并且不能連續(xù)演出。采取輪換演出，對(duì)演員的聲帶和體力能起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)也能使每場(chǎng)演出的藝術(shù)效果達(dá)到更加完美的狀態(tài)。英國(guó)皇家歌劇院就是這樣做的，而目前國(guó)內(nèi)的國(guó)家大劇院也在這一方面進(jìn)行了積極的嘗試，主動(dòng)與國(guó)際接軌：一般的歌劇演出都有兩組主要演員進(jìn)行輪換，保證了每次演出的質(zhì)量。
大制作不等于偉大制作
感受到英國(guó)皇家歌劇院科學(xué)、完備的制作、管理模式，筆者開(kāi)始思索當(dāng)下國(guó)內(nèi)戲劇演出、制作中存在的一些問(wèn)題。雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了世界領(lǐng)先的劇場(chǎng)建筑、劇場(chǎng)設(shè)施，但是我們的戲劇、歌劇創(chuàng)作與世界還有不小的差距。僅就舞美來(lái)看，首要的問(wèn)題就是缺乏與國(guó)外的交流，這主要是創(chuàng)作理念、創(chuàng)作思維上的交流。我們的舞美過(guò)多注重在舞臺(tái)漂不漂亮、華美不華美上下功夫，追求精美、華貴、典雅、大氣，但殊不知，美并不是衡量舞臺(tái)美術(shù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。舞美制作的成功更主要看舞臺(tái)切換和戲劇情節(jié)之間的配合，是否與舞臺(tái)演出內(nèi)容相貼切。每個(gè)舞臺(tái)場(chǎng)景都像是一盤(pán)“菜”。一場(chǎng)演出一共用幾盤(pán)“菜”？這是需要巧妙搭配的，需要舞美設(shè)計(jì)者的智慧和靈感?？傊纫谐鋈艘饬系淖兓?，又要讓變化合情合理。
還有一個(gè)值得注意的傾向是，國(guó)內(nèi)好多演出團(tuán)體都標(biāo)榜自己是大制作，以大制作為榮，以大制作、貴族化、景觀化為創(chuàng)作方向，造成燈、服、道、效、化無(wú)不奢華。然而，幾百萬(wàn)的舞臺(tái)布景、道具，卻僅僅演出兩三場(chǎng)就草草收?qǐng)?，長(zhǎng)期儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中。還有些舞臺(tái)設(shè)計(jì)不考慮劇場(chǎng)演出實(shí)際，盲目燒錢(qián)、制作，導(dǎo)致演出只能適合在某一固定劇場(chǎng)上演，很難進(jìn)行巡回演出，無(wú)法取得商業(yè)效益。雖然這些演出大都得到政府財(cái)政的支持，但是卻對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生了不良影響，使舞美創(chuàng)作陷入惡性循環(huán)的怪圈?！按笾谱鞑坏扔趥ゴ笾谱鳌?，英國(guó)皇家歌劇院就給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)范例。
英國(guó)皇家歌劇院的收入中70%是票房收入，30%是政府補(bǔ)貼和企業(yè)贊助。劇院的工作計(jì)劃一般會(huì)提前三年做，具體安排要復(fù)排的戲和新創(chuàng)作的戲的演出任務(wù)。與演員的溝通、合同也會(huì)在提前一年半的時(shí)間辦成。按常規(guī)來(lái)看，英國(guó)皇家歌劇院一年要演出25部歌劇和20部芭蕾，其中會(huì)有一定比例的新創(chuàng)劇目。嚴(yán)格按劇目分配成本預(yù)算進(jìn)行成本測(cè)估，新排劇目要比復(fù)排劇目費(fèi)用高一些。因此，劇院會(huì)把演出完畢的舞臺(tái)布景保存起來(lái)，以便進(jìn)行下一次演出。如果重演時(shí)就能利用現(xiàn)有的舞臺(tái)背景、服裝和道具，而且只需要稍微修理維護(hù)，那么，演出就能削減成本，擴(kuò)大收益。如此看來(lái)，大制作并沒(méi)有錯(cuò)，與藝術(shù)成就高低也不成正比。只要能做成本回收，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)審美與市場(chǎng)票房效益的雙贏，大制作也能帶來(lái)大收益。國(guó)外有很多為巡演演出專門(mén)做演出景的機(jī)構(gòu)、部門(mén)，實(shí)際上，巡演上百場(chǎng)，舞臺(tái)布景的費(fèi)用已經(jīng)降到很低了。
近些年，在大制作之外，我們也看到一些劇目以簡(jiǎn)潔為尚，追求空的空間，在空靈、寫(xiě)意的舞臺(tái)上創(chuàng)造了戲劇藝術(shù)之美，顯示了戲劇創(chuàng)作者駕馭舞臺(tái)的能力。比如北京人民藝術(shù)劇院的《李白》、以色列卡梅爾劇院的話劇《安魂曲》、莫斯科藝術(shù)劇院的《櫻桃園》等，舞臺(tái)布景都非常簡(jiǎn)單，裝臺(tái)時(shí)間也只需一到兩天就可以全部完成，而且在絕大多數(shù)劇場(chǎng)都可以完成演出，并能達(dá)到最佳的演出效果。這也為當(dāng)下的舞臺(tái)創(chuàng)作提供了新的視角和經(jīng)驗(yàn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，簡(jiǎn)潔、寫(xiě)意的舞臺(tái)觀念將成為當(dāng)下和今后一個(gè)時(shí)期舞臺(tái)創(chuàng)作的特點(diǎn)和趨勢(shì)。
舞臺(tái)創(chuàng)作需要在橫向交流中拓展
藝術(shù)創(chuàng)作不是封閉的，世界藝術(shù)都是在開(kāi)放、包容中向前發(fā)展、革新的，戲劇藝術(shù)也不例外。戲劇發(fā)展史上但凡有成就的編劇、導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)都是在吸收、融合他人的藝術(shù)之長(zhǎng)中發(fā)展自己，形成各自風(fēng)格的。如布萊希特、梅耶荷德就在中國(guó)戲曲中發(fā)現(xiàn)了寫(xiě)意性的因素，將其融入到西方的戲劇舞臺(tái)上，帶來(lái)了導(dǎo)演美學(xué)觀念的更新，確立了各自演劇的體系和風(fēng)格。舞臺(tái)美術(shù)創(chuàng)造也是如此。
舞美設(shè)計(jì)既需要向歷史“尋根”，在與歷史的縱向交流中吸收精華、尋找靈感，也需要在橫向的交流中拓展自己的創(chuàng)作視野，提升藝術(shù)理念，創(chuàng)新藝術(shù)思維。目前，我們國(guó)內(nèi)戲劇在這一方面還有所欠缺，缺乏與國(guó)際的交流。2006年，紐約大都會(huì)歌劇院曾邀請(qǐng)張藝謀及其團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演歌劇《秦始皇》。眾所周知，大都會(huì)歌劇院是美國(guó)如今最大、最有影響力的歌劇院，也是最能吸引全球藝術(shù)家的劇院之一，伯恩斯坦、卡拉揚(yáng)、梅塔和斯托科夫斯基等指揮大師都在這里指揮過(guò)。邀請(qǐng)張藝謀加盟，可以看作中國(guó)藝術(shù)家走出國(guó)門(mén)執(zhí)導(dǎo)戲劇創(chuàng)作零的突破。從這里我們也能看出國(guó)外知名院團(tuán)演出的運(yùn)營(yíng)理念。他們邀請(qǐng)國(guó)際知名導(dǎo)演、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為本劇團(tuán)制作劇目，一方面在宣傳上擴(kuò)大了影響，另一方面，更為主要的是給表導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)提供了一個(gè)交流平臺(tái)，提供了一個(gè)藝術(shù)上相互學(xué)習(xí)、碰撞的空間。反觀國(guó)內(nèi)，目前這種交流還是比較缺乏的。國(guó)家大劇院在這方面走在了前列。就目前排演的歌劇看，從《弄臣》到《托斯卡》《漂泊的荷蘭人》都是邀請(qǐng)國(guó)外原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)加盟，以提升自己的創(chuàng)作水平。在邀請(qǐng)外國(guó)劇目上，也是以國(guó)際知名院團(tuán)為主。這是一個(gè)好的開(kāi)始，可以帶動(dòng)中國(guó)舞臺(tái)方面的交流發(fā)展。
此外，我們也要認(rèn)清中國(guó)戲劇，尤其是舞美在世界范圍內(nèi)的位置。我們的藝術(shù)觀念、對(duì)舞美的認(rèn)識(shí)與世界存在距離，在創(chuàng)作理念上與國(guó)際發(fā)展潮流也是隔絕的。每四年一屆的布拉格國(guó)際舞臺(tái)美術(shù)展是國(guó)際上有影響力的舞臺(tái)美術(shù)展，體現(xiàn)了各個(gè)時(shí)期世界舞臺(tái)美術(shù)的最高水平和藝術(shù)趨勢(shì)，相當(dāng)于舞美行業(yè)的“奧運(yùn)會(huì)”。從上世紀(jì)80年代，我們就派出代表團(tuán)參加展覽，但是迄今為止，沒(méi)有拿到過(guò)一個(gè)國(guó)家獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)。這是值得國(guó)內(nèi)同仁們反思的問(wèn)題。
戲劇創(chuàng)作、舞美創(chuàng)造要有開(kāi)闊的視野，不能閉門(mén)造車，不能只局限于一個(gè)小圈子內(nèi)，一味低頭創(chuàng)作、設(shè)計(jì)，而要眼觀六路、耳聽(tīng)八方，多學(xué)習(xí)、借鑒外面世界的發(fā)展趨勢(shì)和同行的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，這樣才能提高自己。國(guó)外的舞美設(shè)計(jì)，有可能就是藝術(shù)設(shè)計(jì)，西方藝術(shù)史上很多知名畫(huà)家都有舞美或布景設(shè)計(jì)的經(jīng)歷，都有舞臺(tái)情結(jié)，一個(gè)成功的舞美設(shè)計(jì)師甚至本身就是當(dāng)代藝術(shù)的推動(dòng)者。
從英國(guó)皇家歌劇院的演出實(shí)踐說(shuō)起
觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)觀看演出，所依靠的載體是舞臺(tái)、音響以及其他重要輔助設(shè)施?？梢哉f(shuō)，舞臺(tái)是劇院的核心。世界上，但凡是運(yùn)作比較成熟、藝術(shù)程度較高的劇院，大都在舞臺(tái)演出上有系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃與保障?，F(xiàn)就以英國(guó)皇家歌劇院的演出實(shí)踐為例分析。
英國(guó)皇家歌劇院每天上演兩部劇作，每晚都有不同的演出可看，筆者不禁產(chǎn)生疑問(wèn)，甚至懷疑演出的可行性。眾所周知，歌劇的舞臺(tái)大都異常復(fù)雜，別說(shuō)一天演出兩部，就是每天演出一部也很難操作。但是，經(jīng)過(guò)講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩，筆者的疑惑消失了。
首先，體現(xiàn)在舞臺(tái)的布景轉(zhuǎn)換上。為了解決歌劇演出換景的時(shí)間，英國(guó)皇家歌劇院在舞臺(tái)平面上建了同九塊演區(qū)一般大的平臺(tái)。平臺(tái)由九宮格的形式拼成，依靠蓄電池充電驅(qū)動(dòng)平臺(tái)平移。每一個(gè)戲的場(chǎng)景都是在地下室用隔音門(mén)隔好后在地下組裝，然后升到舞臺(tái)平面。哪個(gè)戲當(dāng)天演出，就把哪個(gè)戲的場(chǎng)景放到主舞臺(tái)上。不演的平臺(tái)則放到其他位置待用。一般情況是，先把第一天晚上演出完的場(chǎng)景平臺(tái)移開(kāi)，然后再將第二天要演出劇目的平臺(tái)移到主舞臺(tái)上。
英國(guó)皇家歌劇院的演出場(chǎng)景都做的非常巧妙，經(jīng)常是一景多用。所有布景都圍繞著輪換演出來(lái)設(shè)計(jì)。比如在制景方面，制景工廠都有和舞臺(tái)一樣大的制景空間。舞美設(shè)計(jì)在工廠里看效果，給拆分的景編號(hào)，稱重量。制作完成后，所有的景拉到舞臺(tái)上不用任何修改，這樣就節(jié)省了時(shí)間和資源。這與我們國(guó)內(nèi)的做法不同：現(xiàn)在好多國(guó)內(nèi)的劇場(chǎng)是把舞臺(tái)當(dāng)成工廠用，實(shí)用性和針對(duì)性較弱。
其次，體現(xiàn)在演員的選擇上。歌劇和芭蕾舞的表演對(duì)主要演員的聲音和體力都有很大的挑戰(zhàn)，演員最多一周只能演出三場(chǎng)，并且不能連續(xù)演出。采取輪換演出，對(duì)演員的聲帶和體力能起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)也能使每場(chǎng)演出的藝術(shù)效果達(dá)到更加完美的狀態(tài)。英國(guó)皇家歌劇院就是這樣做的，而目前國(guó)內(nèi)的國(guó)家大劇院也在這一方面進(jìn)行了積極的嘗試，主動(dòng)與國(guó)際接軌：一般的歌劇演出都有兩組主要演員進(jìn)行輪換，保證了每次演出的質(zhì)量。
大制作不等于偉大制作
感受到英國(guó)皇家歌劇院科學(xué)、完備的制作、管理模式，筆者開(kāi)始思索當(dāng)下國(guó)內(nèi)戲劇演出、制作中存在的一些問(wèn)題。雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了世界領(lǐng)先的劇場(chǎng)建筑、劇場(chǎng)設(shè)施，但是我們的戲劇、歌劇創(chuàng)作與世界還有不小的差距。僅就舞美來(lái)看，首要的問(wèn)題就是缺乏與國(guó)外的交流，這主要是創(chuàng)作理念、創(chuàng)作思維上的交流。我們的舞美過(guò)多注重在舞臺(tái)漂不漂亮、華美不華美上下功夫，追求精美、華貴、典雅、大氣，但殊不知，美并不是衡量舞臺(tái)美術(shù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。舞美制作的成功更主要看舞臺(tái)切換和戲劇情節(jié)之間的配合，是否與舞臺(tái)演出內(nèi)容相貼切。每個(gè)舞臺(tái)場(chǎng)景都像是一盤(pán)“菜”。一場(chǎng)演出一共用幾盤(pán)“菜”？這是需要巧妙搭配的，需要舞美設(shè)計(jì)者的智慧和靈感?？傊纫谐鋈艘饬系淖兓?，又要讓變化合情合理。
還有一個(gè)值得注意的傾向是，國(guó)內(nèi)好多演出團(tuán)體都標(biāo)榜自己是大制作，以大制作為榮，以大制作、貴族化、景觀化為創(chuàng)作方向，造成燈、服、道、效、化無(wú)不奢華。然而，幾百萬(wàn)的舞臺(tái)布景、道具，卻僅僅演出兩三場(chǎng)就草草收?qǐng)?，長(zhǎng)期儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中。還有些舞臺(tái)設(shè)計(jì)不考慮劇場(chǎng)演出實(shí)際，盲目燒錢(qián)、制作，導(dǎo)致演出只能適合在某一固定劇場(chǎng)上演，很難進(jìn)行巡回演出，無(wú)法取得商業(yè)效益。雖然這些演出大都得到政府財(cái)政的支持，但是卻對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生了不良影響，使舞美創(chuàng)作陷入惡性循環(huán)的怪圈?！按笾谱鞑坏扔趥ゴ笾谱鳌?，英國(guó)皇家歌劇院就給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)范例。
英國(guó)皇家歌劇院的收入中70%是票房收入，30%是政府補(bǔ)貼和企業(yè)贊助。劇院的工作計(jì)劃一般會(huì)提前三年做，具體安排要復(fù)排的戲和新創(chuàng)作的戲的演出任務(wù)。與演員的溝通、合同也會(huì)在提前一年半的時(shí)間辦成。按常規(guī)來(lái)看，英國(guó)皇家歌劇院一年要演出25部歌劇和20部芭蕾，其中會(huì)有一定比例的新創(chuàng)劇目。嚴(yán)格按劇目分配成本預(yù)算進(jìn)行成本測(cè)估，新排劇目要比復(fù)排劇目費(fèi)用高一些。因此，劇院會(huì)把演出完畢的舞臺(tái)布景保存起來(lái)，以便進(jìn)行下一次演出。如果重演時(shí)就能利用現(xiàn)有的舞臺(tái)背景、服裝和道具，而且只需要稍微修理維護(hù)，那么，演出就能削減成本，擴(kuò)大收益。如此看來(lái)，大制作并沒(méi)有錯(cuò)，與藝術(shù)成就高低也不成正比。只要能做成本回收，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)審美與市場(chǎng)票房效益的雙贏，大制作也能帶來(lái)大收益。國(guó)外有很多為巡演演出專門(mén)做演出景的機(jī)構(gòu)、部門(mén)，實(shí)際上，巡演上百場(chǎng)，舞臺(tái)布景的費(fèi)用已經(jīng)降到很低了。
近些年，在大制作之外，我們也看到一些劇目以簡(jiǎn)潔為尚，追求空的空間，在空靈、寫(xiě)意的舞臺(tái)上創(chuàng)造了戲劇藝術(shù)之美，顯示了戲劇創(chuàng)作者駕馭舞臺(tái)的能力。比如北京人民藝術(shù)劇院的《李白》、以色列卡梅爾劇院的話劇《安魂曲》、莫斯科藝術(shù)劇院的《櫻桃園》等，舞臺(tái)布景都非常簡(jiǎn)單，裝臺(tái)時(shí)間也只需一到兩天就可以全部完成，而且在絕大多數(shù)劇場(chǎng)都可以完成演出，并能達(dá)到最佳的演出效果。這也為當(dāng)下的舞臺(tái)創(chuàng)作提供了新的視角和經(jīng)驗(yàn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，簡(jiǎn)潔、寫(xiě)意的舞臺(tái)觀念將成為當(dāng)下和今后一個(gè)時(shí)期舞臺(tái)創(chuàng)作的特點(diǎn)和趨勢(shì)。
舞臺(tái)創(chuàng)作需要在橫向交流中拓展
藝術(shù)創(chuàng)作不是封閉的，世界藝術(shù)都是在開(kāi)放、包容中向前發(fā)展、革新的，戲劇藝術(shù)也不例外。戲劇發(fā)展史上但凡有成就的編劇、導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)都是在吸收、融合他人的藝術(shù)之長(zhǎng)中發(fā)展自己，形成各自風(fēng)格的。如布萊希特、梅耶荷德就在中國(guó)戲曲中發(fā)現(xiàn)了寫(xiě)意性的因素，將其融入到西方的戲劇舞臺(tái)上，帶來(lái)了導(dǎo)演美學(xué)觀念的更新，確立了各自演劇的體系和風(fēng)格。舞臺(tái)美術(shù)創(chuàng)造也是如此。
舞美設(shè)計(jì)既需要向歷史“尋根”，在與歷史的縱向交流中吸收精華、尋找靈感，也需要在橫向的交流中拓展自己的創(chuàng)作視野，提升藝術(shù)理念，創(chuàng)新藝術(shù)思維。目前，我們國(guó)內(nèi)戲劇在這一方面還有所欠缺，缺乏與國(guó)際的交流。2006年，紐約大都會(huì)歌劇院曾邀請(qǐng)張藝謀及其團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演歌劇《秦始皇》。眾所周知，大都會(huì)歌劇院是美國(guó)如今最大、最有影響力的歌劇院，也是最能吸引全球藝術(shù)家的劇院之一，伯恩斯坦、卡拉揚(yáng)、梅塔和斯托科夫斯基等指揮大師都在這里指揮過(guò)。邀請(qǐng)張藝謀加盟，可以看作中國(guó)藝術(shù)家走出國(guó)門(mén)執(zhí)導(dǎo)戲劇創(chuàng)作零的突破。從這里我們也能看出國(guó)外知名院團(tuán)演出的運(yùn)營(yíng)理念。他們邀請(qǐng)國(guó)際知名導(dǎo)演、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為本劇團(tuán)制作劇目，一方面在宣傳上擴(kuò)大了影響，另一方面，更為主要的是給表導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)提供了一個(gè)交流平臺(tái)，提供了一個(gè)藝術(shù)上相互學(xué)習(xí)、碰撞的空間。反觀國(guó)內(nèi)，目前這種交流還是比較缺乏的。國(guó)家大劇院在這方面走在了前列。就目前排演的歌劇看，從《弄臣》到《托斯卡》《漂泊的荷蘭人》都是邀請(qǐng)國(guó)外原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)加盟，以提升自己的創(chuàng)作水平。在邀請(qǐng)外國(guó)劇目上，也是以國(guó)際知名院團(tuán)為主。這是一個(gè)好的開(kāi)始，可以帶動(dòng)中國(guó)舞臺(tái)方面的交流發(fā)展。
此外，我們也要認(rèn)清中國(guó)戲劇，尤其是舞美在世界范圍內(nèi)的位置。我們的藝術(shù)觀念、對(duì)舞美的認(rèn)識(shí)與世界存在距離，在創(chuàng)作理念上與國(guó)際發(fā)展潮流也是隔絕的。每四年一屆的布拉格國(guó)際舞臺(tái)美術(shù)展是國(guó)際上有影響力的舞臺(tái)美術(shù)展，體現(xiàn)了各個(gè)時(shí)期世界舞臺(tái)美術(shù)的最高水平和藝術(shù)趨勢(shì)，相當(dāng)于舞美行業(yè)的“奧運(yùn)會(huì)”。從上世紀(jì)80年代，我們就派出代表團(tuán)參加展覽，但是迄今為止，沒(méi)有拿到過(guò)一個(gè)國(guó)家獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)。這是值得國(guó)內(nèi)同仁們反思的問(wèn)題。
戲劇創(chuàng)作、舞美創(chuàng)造要有開(kāi)闊的視野，不能閉門(mén)造車，不能只局限于一個(gè)小圈子內(nèi)，一味低頭創(chuàng)作、設(shè)計(jì)，而要眼觀六路、耳聽(tīng)八方，多學(xué)習(xí)、借鑒外面世界的發(fā)展趨勢(shì)和同行的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，這樣才能提高自己。國(guó)外的舞美設(shè)計(jì)，有可能就是藝術(shù)設(shè)計(jì)，西方藝術(shù)史上很多知名畫(huà)家都有舞美或布景設(shè)計(jì)的經(jīng)歷，都有舞臺(tái)情結(jié)，一個(gè)成功的舞美設(shè)計(jì)師甚至本身就是當(dāng)代藝術(shù)的推動(dòng)者。
